Krankenhäuser sind wichtige Akteure der regionalen Gesundheitsversorgung, stehen aber aktuell vor großen Aufgaben und Veränderungen. Demografie, Fachkräftemangel und die gesundheitspolitischen Entwicklungen erfordern für viele eine gut durchdachte Neuausrichtung. Die Vernetzung mit weiteren Akteuren des Gesundheitswesens, der Politik sowie den Menschen vor Ort spielt hierbei eine besondere Rolle.
Das Team von OptiMedis arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich daran, regionale Gesundheitsversorgung gemeinsam mit Akteuren vor Ort neu zu gestalten und die Sektorengrenzen zu überwinden. Die Expertise liegt in den Bereichen vernetzte und integrierte Versorgung, Datenanalytik und digitale Innovationen. Gleichzeitig ist OptiMedis im Gesundheitswesen, in Forschung und Politik bestens vernetzt – speziell auch im Krankenhausbereich. 2018 hat OptiMedis die Geschäftsführung des Deutschen Netzwerks Gesundheitsfördernder Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen übernommen und etwas später dann auch die Leitung des internationalen Pendants (International Network of Health Promoting Hospitals and Health Services).
Um die richtige Strategie für ein Krankenhaus oder einen Klinikverbund zu finden, können zunächst die Analyse der regionalen Versorgungsstrukturen und -bedarfe sowie eine Standortanalyse sinnvoll sein. Hierfür nutzt OptiMedis zum einen soziodemografische und medizinische Daten wie z. B. die Daten gemäß § 21 Krankenhausentgeltgesetz (KHEntgG), zum anderen Interviews mit Experten und Beteiligten. Aufbauend auf den Ergebnissen werden Ideen entwickelt, wie die Häuser sich in der Region neu positionieren und eventuell auch restrukturieren können. Außerdem wird der Aufbau eines Netzwerks mit regionalen Partnern, neuen Vertrags- und Vergütungsmodellen sowie innovativen digitalen Ansätzen ermöglicht. Von Konzeptionierung über Umsetzung bis Evaluation liefern wir OptiMedis alles aus einer Hand.
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